Caterina SettanniConsulenza strategica PMI: come trasformare priorità confuse, liquidità incerta e lavoro reattivo in decisioni misurabili e crescita sotto controllo.
Caterina SettanniUn saldo positivo in banca non basta a dormire tranquilli. Può essere il risultato di un incasso appena arrivato, mentre tra dieci giorni scadono stipendi, fornitori, rate e imposte. Per capire come gestire il flusso di cassa aziendale leggi qui!
Caterina SettanniDue figure professionali distinte, due momenti diversi, due bisogni che non si sovrappongono. Una guida per microimprese.
Caterina SettanniC'è una domanda che faccio sempre, all'inizio di ogni percorso di consulenza. Una domanda semplice, quasi banale. Eppure, quasi nessun imprenditore ci aveva mai riflettuto davvero. La domanda è questa: stai lavorando nella tua azienda, o sulla tua a
Caterina Settanni“Abbiamo sempre fatto così” è la frase più costosa che puoi dire in azienda Quante volte me lo hanno ripetuto in aziende con cui ho lavorato! E proprio quelle aziende erano le più in difficoltà, statiche, senza prospettiva, vivevano alla giornata. Molte micro e piccole imprese non falliscono. Semplicemente si trascinano, anno dopo anno, con: - tanto lavoro - pochi margini - zero visione Il problema non è la mancanza di impegno. Il problema è l’assenza di una guida strategica.
